Relatório setorial · retrato de julho/2026

Comércio, varejo & salas comerciais no Brasil — panorama CNO

Base: CNO (Receita Federal) consultado em 01/07/2026 · retrato de julho/2026

Os números desta página são os da consulta de 01/07/2026 e não são atualizados depois. A contagem do mês mais recente está no relatório mensal.

Sumário executivo

1. Estoque por situação (nacional)

Fonte: count() de obras com destinação "Comercial salas e lojas" por situacao.

SituaçãoObras
ENCERRADA257.863
ATIVA148.096
PARALISADA11.698
NULA9.913
SUSPENSA2.163

O estoque ativo = 148.096 é o número-âncora do setor — 34,7% de todas as obras não-residenciais ativas do CNO (docs/tam.md), o maior segmento não-residencial isolado. A maioria histórica já está ENCERRADA (loja/reforma de ciclo curto).

2. Distribuição geográfica (estoque ATIVO)

Fonte: count() de comercial ATIVA por uf, top 15.

UFComerciais ativosUFComerciais ativos
SP33.459RJ5.020
MG21.372MT4.775
RS13.673CE4.640
PR13.085BA4.596
SC11.719PE3.555
GO5.985ES3.391
MS3.075
PA2.784
PB2.277

Leitura: SP lidera com 22,6% do estoque ativo — mais concentrado que o galpão (18,5%), mas ainda longe de dominar. MG (21,4 mil) chega perto de SP, e o Sul (RS+PR+SC = 38,5 mil) supera SP sozinho. Para um fornecedor de varejo (fachadas, climatização, PDV, sinalização, segurança), a demanda está distribuída pelo interior e pelo Sul, não concentrada nos hubs.

3. Fluxo anual e Índice Geodia — Comercial (base 100 = 2019)

Fonte: count() por toYear(data_registro). Ressalvas de data_registro em docs/indice-cno-social.md §3 (data de cadastro, não de início; rampa de adesão 2019–2020; último período parcial).

AnoNovos cadastrosÍndice
2018520,1
201948.216100,0
202036.10274,9
202169.890145,0
202259.885124,2
202367.861140,7
202463.424131,5
202555.185114,5
202629.118 (parcial)60,4 (parcial)

Leitura: após a rampa de adesão ao CNO (2019–2020, com a queda de 2020 amplificada pela pandemia no varejo físico), o setor mantém regime de ~55–70 mil novos pontos comerciais/ano, com dois picos (2021 e 2023) e leve arrefecimento em 2025 (114 da base). O comércio segue acima da base de 2019 todos os anos pós-rampa — sinal de que a obra de varejo físico não recuou apesar do e-commerce. 2026 está em curso (subcontado pela defasagem de cadastro).

4. Porte (estoque ATIVO, soma da metragem por obra)

Fonte: sum(cno.areas.metragem) por cno, bucketizado (teto de sanidade 1e8 m² — docs/classification.md §4).

Faixa de áreaObras ativas% do estoque
< 1.000 m²94.62163,9%
1.000–5.000 m²37.94425,6%
5.000–20.000 m²11.7267,9%
20.000–50.000 m²2.5091,7%
50.000 m²+1.2920,9%

Leitura: o setor é uma pirâmide ainda mais acentuada que o galpão — 89,5% do estoque ativo está abaixo de 5 mil m² (loja de rua, sala comercial, ponto de bairro), e só 3.801 obras (2,6%) passam de 20 mil m² — o shopping center, o centro comercial e o grande varejo de destino. Esse topo estreito é o recorte natural de alto ticket (poucos ativos, contrato grande, enriquecível obra-a-obra sem estourar a franquia).

Ressalva de dado: a metragem da faixa "50k+" carrega outliers conhecidos do CNO (classification.md §4). Por isso este relatório usa a contagem de obras por faixa (confiável), não a soma de m² da faixa de topo como métrica de mercado.

5. Quem constrói — top responsáveis no CNO

Fonte: cno_social.ranking_responsavel (pré-computado, v2-02), tipologia "Comercial salas e lojas". Cobertura: só obras com ni_responsavel preenchido (~34% do CNO) — é "quem assina a obra", não o universo todo.

Top nacional (por nº de obras):

ResponsávelObras
CONGREGAÇÃO CRISTÃ NO BRASIL3.889
AMERICANAS S.A — EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL1.204
UNIÃO SUL BRASILEIRA DA IGREJA ADVENTISTA DO SÉTIMO DIA958
AMERICAN TOWER DO BRASIL — CESSÃO DE INFRAESTRUTURAS S.A.886
HIGHLINE DO BRASIL III INFRAESTRUTURA DE TELECOM. S.A796
ATIVA CONSTRUÇÕES LTDA766
DJG GAN CONSTRUÇÕES LTDA652
SBA TORRES BRASIL, LIMITADA592
FLG ENGENHARIA LTDA383
LOJAS RENNER S.A.342

Leitura estratégica (ângulo cego do CNO): diferente do galpão (dominado por EPCs e cooperativas), o topo do comercial revela três tipos de "dono que constrói o próprio imóvel":

  1. Instituições religiosas — Congregação Cristã e Igreja Adventista lideram porque erguem seus próprios templos, classificados como "Comercial salas e lojas". São o maior responsável isolado do setor.
  2. Grandes redes de varejo — Americanas e Lojas Renner assinam suas próprias lojas.
  3. Operadoras de torre de telecom — American Tower, Highline, SBA registram sites/estações de rádio-base como comercial (não são varejo).

Ou seja, "Comercial salas e lojas" é um campo abrangente que mistura templo, loja de rede, ponto de rua e infraestrutura de telecom. Quem é o incorporador do centro comercial ou o locatário da loja — o dado de valor B2B — não está no CNO: é exatamente o que a camada de enriquecimento por IA recupera da web pública com fonte citada. Cruzar "quem construiu" (CNO) com "para quem / de quem é" (web) é o diferencial que nenhuma fonte isolada entrega.

7. Procedência dos números

Todos os valores deste relatório são de count()/sum() agregados no ClickHouse (data.hexalt.app, usuário api_ro), em 2026-07-01, sobre o universo "Comercial salas e lojas" da regra v0-02. Eixo de tempo = data_registro (ressalvas em docs/indice-cno-social.md §3). Estoque/porte/fluxo via consultas do tipo de scripts/build_indice.py; ranking via cno_social.ranking_responsavel. Nenhum número estimado ou inferido — tudo rastreável à query que o gerou.

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